Mamtreprenörsbloggen

Vi vill gärna låta er mamtreprenörer där ute gästblogga hos oss, då det är en enorm inspirationskälla att höra och läsa om hur andra mamtreprenörer gjort och gör för att driva företag. Idag är det Charlotte Kvarnhem som driver CoachKompetens och Greatestmom som berättar sin historia. Vill du också gästblogga? Maila info@mamtreprenor.se

Jag heter Charlotte Kvarnhem och driver sen 2007 coachingföretaget CoachKompetens och sedan i somras den nyöppnade webbutiken Greatestmom. Under mina tre graviditeter har jag alltid haft svårt att hitta mammakläder i större storlekar. Jag har alltid varit stor och levt med den ständiga klädångest det innebär att inte kunna handla kläder i de vanliga storlekarna S, M eller L. I graviditeterna har problemet blivit större än någonsin. Det är ju så viktigt att få känna sig både bekväm och vacker, när man går med den där enorma magen.

När jag under förra vintern väntade mitt tredjebarn, fick jag nog. Jag satt och surfade på amerikanska sidor. Jag tänkte: "Det kan inte behöva vara så här svårt att hitta kläder, jag är ju inte den enda gravida kvinnan, i Sverige, som drar större storlekar än 44-46." Eftersom jag under många år intresserat mig för entreprenörskap låg det nära till hands att se affärsmöjligheten i detta. Jag gav processen två dagar, sen bestämde jag mig. Jag skulle starta en svenskwebbutik med mammakläder i stora storlekar. Så här i efterhand kan jag undra hur jag kunde vara så säker på min sak, och villig att agera så fort. Men det var helt klart en lucka i marknaden, som visade sig för mig.

Under våren arbetade jag stenhårt för att finna leverantörer av kläder för mitt koncept. Det visade sig vara lättare sagt än gjort. I april fick jag dock kontakt med ett Tyskt företag - Fischer. De har kläder ända upp till storlek 54 och ville gärna ha mig som sin svenska agent. Det blev en perfekt början.

I juni föddes min lille Theodor. Han kom några veckor för tidigt och jag hade inte hunnit öppna butiken. Det var en riktig utmaning att stå med ett varulager, en oöppnad butik och en nyfödd kille på armen. Men min inställning har hela tiden varit att han kommer först, resten får vänta.

Veckan efter midsommar öppnade butiken. Försäljningen har sen dess ökat sakta men säkert. Även om jag fortfarande har ett mycket begränsat antal varor så har jag höga mål och ambitioner. Min målsättning är att inom 5 år vara den ledande butiken för stora mammakläder i hela Skandinavien.

Varje dag är en utmaning som innefattar att ta nya steg på okänd mark. Jag söker ständigt nya leverantörer för att kunna utöka sortimentet. Den ständiga utmaningen är att inte veta vad som kommer sälja. Så det är med skräckblandad förtjusning jag gör investeringar och fattar framtida beslut. Jag har användning av erfarenheterna från mina år som professionell coach, och försöker att hålla ett bra fokus, fyllt av tillit och tron på min egen förmåga. Det är så kul att vara mamtreprenör!

Hoppas du vill besöka mina sidor!

CoachKompetens och Greatestmom

Kram Charlotte

Mette Picaut är en äkta mamtreprenör. Som före detta modell har hon alltid haft ett brinnande intresse för god hudvård. Detta intresse fick henne för några år sedan att själv börja exprimentera med att skapa egna krämer. Mette började med babykrämer för sin lilla dotter, men gick sedan över till att skapa krämer med antiage-profil. Hon läste in sig på kemi och började exprimentera i sitt eget kök. I dag har M Picaut för länge sedan växt ur köket och tagit sig ut på marknaden som en ny spännande hudvårdsserie.

Vi tycker att Mettes berättelse är fantastiskt inspirerande och ytterligare ett bra exempel på att vill man så kan man. En annan kvinna som gjort en liknande resa som Mette är Lisa Price, grundare av Carols daughter. Hon har varit gäst hos Oprah och The Tyra show och har bland annat Mary J Blige som en av sina taleskvinnor för märket. Inte dåligt vad lite slevande i köket kan leda till om man sköter sina kort rätt!

Håller du också på att sleva, fixa eller bygga hemma och drömmer om att omvandla ditt hantverk till en industri? Skriv till oss och berätta! Och glöm inte: allt är möjligt!

//Camilla

Att bli egenföretagare innebär inte alltid att man bygger sitt företag från grunden och kommer på en ny affärsidé. Det kan också innbära att man tar över eller köper ett befintligt bolag. Detta är något som kan komma att bli mer aktuellt framöver då en stor del av dagens företagare kommer att dra sig tillbaka inom 5-10 år. På Företagarnas hemsida kan man läsa i rapporten Jämställt företagarindex 2010 att "På tio års sikt uppger hela 42 procent av företagarna att generationsskifte eller ägarbyte är aktuellt. För att upprätthålla välfärd och sysselsättning, behövs företagare som kan ersätta de som går i pension". Vill du läsa mer om att köpa företag? Gå in på Bolagsplatsen och läs mer.

En kvinna som har gått den här vägen till att driva eget är Anne-Lie Wilhelmsson. Här är hennes berättelse:

Tänk att företagande är så roligt! Som företagande mamma är var dag oförutsägbart.  Att vara beroende av egen skicklighet i att driva ett företag med allt vad det innebär. Att möta utmaningar är en av våra största drivkrafter! Tillsammans med min sambo Jesper,  köpte jag ett grossistföretag inom dentalbranschen, en bransch som var ny för oss. Det kändes som en ära att ta över verksamheten då den bedrivits sedan 60-talet. Att följa deras genuina affärsmannaskap med kunden i centrum kändes för oss naturligt. Februari 2007 förvärvade vi konceptet och införlivade det i vårt AB (Släktingarna drev grossistföretaget som ett HB). Det blev många möten och spännande att lära sig tillverkningsprocesser och förädlingen vi gör på varorna. Ingående fanns det fyra produkter, idag har vi bantat ner det till två produkter. Då företaget har kunder i hela Europa blev export en fråga vi fick sätta oss in i. Efter ett par år insåg vi att en av våra produkter, tandskyddet, inte nådde konsumenten som vi tyckte den borde kunna göra. Därför satte vi oss ner och tog fram ett konsumentkoncept "Dental Protection" baserat på ett växande problem nämligen tandgnissling och tandpressning. Vårt individanpassat tandskydd skyddar tänderna vid dessa besvär och dessutom är det en svensktillverkad produkt. Den är enkel att själv hemma individanpassa med hjälp av varmt vatten.
 
Vår vision är att Dental Protection skall vara tillgänglig för alla som har behov att skydda sina tänder i Sverige och Europa genom olika försäljningskanaler. Våra kunder skall känna trygghet i vår produkt då den tillverkas under vår kontroll i Sverige. Vår slogan är Carpe Noctem, dvs fånga natten. En god nattsömn är en av de viktigaste "grundstenarna" till en bra hälsa. Nu återstår det att hitta smarta kanaler ut till konsument och hur det går hoppas vi att vi snart kan få återkomma om.

Tack Anne-Lie för din inspirerande berättelse!

Det finns alltså flera vägar att gå för att bli företagare. Hur startade du ditt företag? Vill du att vi publicerar din historia på bloggen? Maila oss på info@mamtreprenor.se och berätta.

//Mamtreprenörerna.

På Mamtreprenörsbloggen publicerar vi härligt inspirerande berättelser om människor som vågat följa sitt hjärta och leva ut sina drömmar. Idag kan ni läsa om Anna Bilén och hennes väg från anställning och mammaledighet till framgångsrik företagare.

Jag har under de senaste åren gått med en dröm som har känts omöjlig att förverkliga men för två år sedan fick jag en dotter och blev då föräldraledig från mitt arbete som inköps- och marknadschef. Jag ägnade mycket tid åt att lyssna på radio och fick möjlighet att lyssna på när Annika Lantz intervjuade Maud Olofsson flera fredagar i P4’s eftermiddagsprogram Lantz i P4. Annika ifrågasatte kvinnors ojämnställdhet på arbetsmarknaden och som företagare och den sista gången avslutades med att Maud, garanterade att det nu skall avsättas resurser för att kvinnor ska våga vara företagare.

Efter programmet satt jag en lång stund och funderade, jag som hade burit på en dröm så länge om att starta eget företag men inte i min vildaste fantasi kunnat greppa hur jag skulle gå till väga. Jag bestämde mig för att nu ska jag söka reda på hur jag ska göra. Sagt och gjort, ett drygt år senare har jag sagt upp mig från mitt arbete och driver mitt eget bolag Shyness Interior AB. Detta överträffar allt jag någonsin hade kunnat ana. Tänk att jag efter alla år så snabbt har kommit igång. Dagarna innan jag skulle säga upp mig var ångestfyllda, men sedan hoppade jag rakt ut i företagarlivet! Det är så fantastiskt engagerande att driva sitt eget företag och det känns på något sätt som att leva lite, lite mer på riktigt.

Mitt företag består av två delar, den ena delen är en konsultverksamhet inom mitt område textil och jag har en kund som har bokat min tillgängliga kapacitet. Den andra delen är att utveckla Shyness som är ett nytt svenskt varumärke för stilsäker design i hemmet. Bakom varumärket står jag, Anna Bilén som arbetat med trender och design för nationella och internationella varumärken de senaste 12 åren. Utmärkande i det egna formspråket är den tidlösa designen. Kollektionen utstrålar värme, sober elegans och detaljrikedom med textiler som är uppförda i handplockade material och kvalitéer.

Anna har med sitt företag gått från klarhet till klarhet och nyligen vann Anna Elle Interiörs designpris för årets sovrumsprodukt. Till alla med samma dröm som Anna säger hon: Ge inte upp, alla kan förverkliga sin dröm!

På Mamtreprenör 2010 kan du träffa Anna och höra mer om hur hon på kort tid lyckades gå från nybliven mamma till designpristagare!

//Mamtreprenörerna


 

Att vara mamtreprenör innebär att man är mamma och företagare i en och samma person. Två roller som inte alltid är så lätta att kombinera... och som kanske inte alla gånger ska kombineras. För även om man alltid är både mamma och entreprenör kan det vara bra att inte försöka att vara båda samtidigt. Så här skriver Camilla, en utav initiativtagarna till eventet Mamtreprenör 2010 samt till mamtreprenörsbloggen, om mamtreprenörslivet.

Jag är både entreprenör och mamma i en och samma person. Trots detta upplever jag att det är viktigt att inte blanda ihop rollerna. När jag är med min son, då är jag bara mamma och när jag jobbar då ska jag vara professionell och fokusera på företaget, våra kunder och uppdrag. Det är inte ok, tycker jag, att dra in mammarollen i företagandet.

I kontakt med sina kunder är professionalitet viktigt, men inte alltid lätt. Man kan behöva vara lite kreativ för att få det att fungera. Make it work, helt enkelt. Vad som fungerar är olika för alla, men ett tips från mig om du behöver ringa ett viktigt samtal utan att bli störd av barnskrik är att passa på när du är ute på promenad med vagnen. Andra tips är att anlita en barnvakt (mormor, farfar, kompis mm) som kan gå ut med ditt barn åt dig medan du stannar hemma och ringer samtalet.

Har du något tips på vad som fungerar eller har fungerat för dig? Maila oss på Mamtreprenörsbloggen på info@mamtreprenor.se och berätta.

// Mamtreprenörerna- What one has done, all can do!